時代鼎典

信息技術咨詢

服務范圍

設計咨詢

評估咨詢

管理咨詢

                                                                     設計咨詢

業務梳理

     根據組織機構設置和職能分工,從業務框架、業務流程和業務數據三個層面對業務事項進行梳理,用以規范管理、提高效率,并作為信息系統規劃和信息化項目建設的依據。

 

信息化規劃

        在業務發展戰略目標的指導下,在理解業務管理要求和業務規劃的基礎上,診斷、分析、評估信息系統現狀,結合最新信息技術實踐和發展趨勢,提出信息化建設的遠景、目標和戰略,進一步提出建設任務和資金投入。

 

頂層設計

     從全局視角出發,圍繞業務核心目標,分析信息化的宏觀需求和面臨的基本問題,進行總體、全面的設計,遵循標準統一、功能協調、結構穩定、資源共享的原則,建立信息化的總體架構。

 

應用需求分析

     基于業務現狀和發展要求,調查了解信息化現狀,研究存在問題,提出信息化建設的項目需求。

 

專項設計

     根據特定的要求,編制專門的咨詢設計文件,用于如資金申請、項目申報、方案細化等。

項目建議

     擬建信息化項目編制項目建議書,論述項目建設的必要性和可能性,確定項目建設目標,提出項目建設方案,進行投資估算和明確資金來源,對效益與風險進行分析。


 



可行性研究

     根據項目建議書及其批復,編制項目可行性研究報告,對擬建信息化項目進行全面技術經濟分析,綜合論證項目建設的必要性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適用性,以及建設條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學依據。

 

初步設計

    根據項目可行性研究報告及其批復,編制項目初步設計方案和投資概算,進一步明確和細化項目需求、提出系統整體結構和各部分設計方案,項目建設與運行管理方案,進行風險及效益分析。

 

項目方案設計

     根據信息化項目管理要求或委托人的需求,編制項目建設方案、項目實施方案等,用于信息化項目立項申報,或作為項目深化設計、項目招標等的依據。

 

招標咨詢

    根據前期設計方案,為信息化項目招標編制技術需求書,提出評標方案參考建議,協助招標(采購)人擬訂和簽訂合同。


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